مطالعات موردی از پروژه‌های انجام‌شده

یک هلدینگ خصوصی با سبدی از کسب‌وکارهای صنعتی، معدنی، انرژی، کشاورزی و خدماتی

تنوع کسب‌وکارها بدون یک منطق یکپارچه برای نقش ستاد، تخصیص سرمایه، هم‌افزایی میان شرکت‌ها و تبدیل جهت‌گیری‌های کلان به برنامه قابل پیگیری، تصمیم‌گیری در سطح گروه را دشوار کرده بود.

یک نهاد اقتصادی منطقه‌ای با شبکه‌ای متنوع از بنگاه‌ها و صنایع عضو

برای بحران‌های فراگیر، لازم بود یک زبان مشترک و سازوکار هماهنگ میان نهاد راهبر و بنگاه‌های عضو شکل بگیرد تا فعالیت‌های حیاتی، ارتباطات و مسیر بازیابی از پیش روشن باشند.

مطالعه یک زنجیره زغال‌سنگ در یکی از استان‌های شمال‌غرب کشور

فرصت‌های پراکنده در استخراج، فرآوری و بازار بدون یک تصویر یکپارچه از کیفیت ذخایر، زیرساخت، تقاضا، ریسک و مدل مشارکت، برای تصمیم سرمایه‌گذاری کافی نبودند.